SOP Sistem Manajemen Mutu

Saya melanjutkan seri Tulisan mengenai SOP saya setelah sebelumnya telah terbit tulisan SOP Purchasing dan SOP HRD  ,atau bagi User yang membutuhkan dokumen SOP silahkan visit beli-template.com

Seringkali kami menemukan klien-klien yang kebingungan saat diminta untuk membuat SOP di Perusahaan. Baik dalam rangka proses mendapatkan sertifikasi ISO 9001, sedang dalam tahapan melakukan Implementasi ISO 9001 (perusahaan belum berencana sertifikasi), atau sekedar menginginkan tertib prosedural di Perusahaan. Hal ini kemungkinan disebabkan oleh staff di perusahaan yang belum terlalu berpengalaman dalam mengembangkan SOP Perusahaan. 

Training Procurement Management

Excelogic Consulting and Training mengadakan Training Procurement/Purchasing Profesional, dengan topik “International Practices for Supplier Appraisal, Evaluation and Selection”. Melalui partnership dengan Advance Supply Chain Training Centre sebuah lembaga training dan Konsultan bidang Supply Chain dan Procurement dari Singapore.

Training ini kami desain untuk menghadirkan insight bagi profesional procurement/purchasing tentang bagaimana standar best practice Internasional untuk melakukan Penilaian Supplier, Evaluasi Supplier dan Pemilihan Supplier. Dengan tagline Internasional tentu kami menghadirkan pembicara yang berpengalaman di beberapa negara dan telah memiliki sertifikat sebagai profesional procurement/purchasing.

Excelogic Consulting and Training menyarankan bapak/ibu profesional yang berkarir di bidang procurement, purchasing atau pengadaan untuk mengikuti training ini untuk menambah skill, pengalaman, jejaring serta dapat memiliki benchmarking sejauh mana praktek procurement/purchasing di Perusahaan anda dengan standar Internasional.

Berikut adalah announcement detail dari Training Procurement Management yang akan dilakukan pada bulan Desember 19-20 Desember, di Hotel daerah Jakarta Selatan/Pusat.

---

SAVE THE DATE!!!

Training untuk Para Profesional di bidang Procurement, Purchasing dan/atau Pengadaan di daerah Jakarta dan sekitarnya.

Tema : “International Practices for Supplier Appraisal, Evaluation and Selection”

Tanggal : 19-20 Desember 2016 

Trainer : Pavan Sharma, Konsultan dan Trainer Advance Supply Chain Solutions, Singapore

Informasi lain silahkan menghubungi kami Excelogic Consulting and Training :

Beltway Office Park Tower B Lantai 5 , Jl. TB Simatupang, No 41 Jakarta 12550

Telephone : +6221 2985 7383 | Mobile : +6281310005342

Email : admin@excelogic.info atau excelogic.training@gmail.com

---

Peserta training akan mendapatkan :

• Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training Excelogic Consulting and Training , serta
• Sertifikat Pencapaian (Certificate of Achievement) dari Advance Supply Chain Training Centre terkait dengan diadakan semacam post test untuk mengukur pemahaman terhadap materi.
• Template Modul softcopy dalam format power point.
• Contoh template untuk penilaian supplier, evaluasi supplier dan seleksi supplier yang telah proven dipakai di beberapa perusahaan.
• Training Kit* : Flashdisk 8GB, Tas Laptop and Full Colour Modul Hardcopy.

Penyelenggara Training :

• Excelogic Consulting and Training
• Advance Supply Chain Training

SOP Purchasing

Seri tulisan tentang SOP, saya lanjutkan dengan SOP Purchasing ini, setelah sebelumnya telah terbit artikel SOP HRD

Usaha konsultansi dan training yang saya dirikan dengan beberapa rekan/partner dengan brand Excelogic Consulting and Training , beberapa kali mendapat kesempatan untuk mendevelop Prosedur (SOP) dan Instruksi Kerja (WI) untuk klien. Kami memperhatikan bahwa antara satu perusahaan dengan perusahaan yang lain memang memiliki proses bisnis yang unik dan berbeda satu sama lain, namun dalam beberapa perbedaan tersebut, terdapat beberapa alur proses bisnis yang memiliki kemiripan. Salah satu yang memiliki kemiripan adalah pada departemen purchasing (pembelian).

SOP HRD

ya, ‘SOP HRD’ adalah Judul yang cukup pendek 🙂

Ya beberapa waktu ini bersama Excelogic Consulting and Training, saya dan beberapa teman sedang ada dalam mempersiapkan perusahaan untuk mendapatkan sertifikasi ISO 9001. Salah satu fase yang cukup melelahkan dalam proses sertifikasi ISO 9001 adalah persiapan dokumen.

Beli-Template.Com Solusi Template Bisnis

Tulisan terakhir blog ini adalah Februari 2014, itu kira-kira 2 tahun lalu. Bulan Februari 2016 ini saya mulai coba “bersih-bersih” blog ini lagi, dari mulai membalas komen, update beberapa link dan (akhirnya) mencoba menulis artikel lagi.

Berhubung masih mencoba memanaskan “mesin” untuk menulis blog ini, saya coba share artikel aja mengenai beli-template.com , suatu website dar PT Inti Logika Cipta yang saya dirikan untuk memberikan solusi berupa template bisnis untuk para pengguna template bisnis.

Training Warehouse Management

Dalam beberapa kesempatan berinteraksi dengan pengunjung blog ini , ada beberapa email permintaan konsultasi dan training.

Untuk permintaan konsultasi beberapa kali saya layani melalui diskusi email, chatting, telephone maupun pertemuan-pertemuan. Namun untuk permintaan Training Warehouse and Inventory Management belum sempat saya penuhi.

Berikut melalui Excelogic Consulting and Training saya akan menyediakan layanan Training Warehouse and Inventory Management

Training warehouse and inventory management yang diselenggarakan oleh Excelogic Consulting and Training untuk memenuhi kebutuhan perusahaan-perusahaan yang membutuhkan jasa training untuk meningkatkan kompetensi dari karyawan perusahaan.

Pengalaman berbelanja di Online Shop

Beberapa waktu belakangan ini saya merasa sangat sibuk (kehabisan waktu), tidak hanya dikarenakan saya sedang mencoba merintis training & consulting, tetapi juga ada beberapa kesibukan keluarga yang cukup menyita waktu. Dalam waktu sibuk tersebut saya beberapa kali ada pertemuan dengan rekan kerja, asosiasi maupun teman-teman alumni kampus, dalam beberapa pertemuan tersebut istri saya sempat komentar : “ Pa , kok pakai baju dan celana nya yang itu-itu aja sih? “. Sebagai pria tentu terkadang saya tidak terlalu peduli dengan apa yang namanya ‘fashion’ 🙂

2013 in review

The WordPress.com stats helper monkeys prepared a 2013 annual report for this blog.

Here’s an excerpt:

The Louvre Museum has 8.5 million visitors per year. This blog was viewed about 170,000 times in 2013. If it were an exhibit at the Louvre Museum, it would take about 7 days for that many people to see it.

Click here to see the complete report.

Hits ke 500,000 Blog Romailprincipe

Meskipun agak sedikit terlambat karena hits 500,000 ini sebenarnya sudah tercapai pada bulan Oktober 2013 lalu, saya mencoba menuliskan lagi sebagai semacam milestone untuk blog romailprincipe.wordpress.com ini.

• Hits ke 100,000 dicapai pada Oktober 2010 dengan milestone tulisan Pencapaian 100,000 hits romailprincipe. Kurang lebih 24 bulan sejak pertama kali menulis di blog ini.
• Hits ke 200,000 kemungkinan dicapai pada Februari 2012 berdasarkan tulisan Delapan bulan setelah 100,000 hits.
• Hits ke 300,000 dicapai pada September 2012 ditandai dengan tulisan 300,000 hits Blog Romailprincipe
• Hits ke 400,000 dicapai pada Februari 2013 dengan tulisan Hits ke 400,000 Blog Romailprincipe.
• Hits ke 500,000 dicapai pada Oktober 2013 berdasarkan tulisan ini 🙂 , dimana itu kira-kira 60 bulan setelah pertama kali menulis blog.

Pemakaian Segel Truck Pada Transportasi Logistik

Salah satu proyek logistics improvement yang pernah saya kerjakan adalah pemakaian segel truck. Meskipun terlihat simpel dalam implementasi segel, namun ternyata perlu dipikirkan secara mendetail mengenai sistem pemakaian segel di truck ini.

Sebelumnya saya pernah bekerja pada perusahaan penyedia jasa logistik dan memakai segel truck sebagai salah satu pengamanan barang selama delivery. Pada implementasi nya saya melihat tidak pernah ada sistem yang jelas dalam pemakaian segel tersebut, sehingga hanya menjadi cost bagi perusahaan tanpa mendatangkan benefit apapun. Saya coba share 2 contoh implementasi segel pada tulisan ini yang ke-2 nya sangat bertolak belakang ……

Segel truck (Source pic : http://bit.ly/150Xgqu )

Kedua contoh yang saya akan bahas adalah contoh 1 implementasi segel yang ‘sekedar’ dijalankan tanpa ada sistem yang jelas, contoh 2 adalah implementasi segel yang disiapkan secara komprehensif dengan analisis yang diuji oleh level management sebelum implementasi nya.